「ビジネス」を構成している人と組織を理解し、「ファシリテーション」していく基礎講座！

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▼講座の特徴

本講座は、エドテック・教育企業で事業やサービス開発を担当してきた講師より、

ビジネスの基礎となる「会議の基本」を学んだ上で、

人を魅了し「組織の構築」を行っていくエンゲージ手法や、

コンフリクトの解決方法を身につけるビジネスベーシック講座です。

 

この講座は「ケースメソッド」「グループワーク」「ホームワーク」など、

実際にアクティビティを行うことで授業を展開する

アクティブラーニングスタイルです。

さらに、その裏付けとなる組織行動理論も掲出されるので、

組織行動を構造的に理解もできるので納得度・再現性も高く、

『楽しみながら学び、楽しみながらチームビルディングを実践できる』

これが、本講座の特徴でもあります。

 

▼こんな方へ

サークル活動をしてどのようにチーム作りをすれば良いか悩んでいる。

グループの中に困ったちゃんがいるけどどう応対したらいいのか分からない。

グループでディスカッションする時、リーダー役は何をすべきか？

就活中ではグループディスカッションで優位に立ちたい！

など人と人の間に発生する様々な問題点を何らか解決したいと考えている方や、

人事系・組織マネジメントに関わりたい方に最適です。

ビジネスコンセプト講座（A面）を受講した方にとっては、

描いたコンセプトを実現する時のチーム作りを学ぶことができます。

 

▼講座サマリ

・ケースを読みホームワークやレポートを用意し、

実際のグループワークショップ形式で学びます。

・「ホームワーク（自分で考える）」「グループワーク（協調して考える）」

で展開していきます。

・実際に発表する機会も所々に設けるので、プレゼンテーションのトレーニングも行えます。

 

▼プログラム内容

＜プログラム＞　※内容は偏向となる可能性があります。

 

体験講座）ビジネスコンセプト（A面）と、ビジネスオーガナイゼーション（B面）の違いは何か？

ビジネスとは何か？コンセプトとは何か？ビジョンとは何か？

ミッションとは何か？チーム人数によるマネジメント難度のグループワーク。さて、貴方は一体何人までマネジメントできるのか？

 

01)はじめに。組織とは何か？組織の形態、チームとグループ。リーダーシップ。会議の基本。

02)プロジェクトマネジメント（コントロールとマネジメント）

03)コンフリクト＆ソリューション（衝突の実験）喧嘩と仲裁　協調と妥協

04)ファシリテーション（会議の進行）猥談・会談・雑談・相談・縁談・懇談・筆談・面談・対談

05)ネゴシエーション（調達の交渉）  値切りの交渉　単価アップの交渉

06)前半の締め：グループワーク①      グループディスカッションの観察による学び

07)リーダーシップ （引くと押す）パートナーシップ（補完と相殺）

08)オーガナイゼーション（組織を作る）組織の形態と運営の手法

09)セレクション（人を採用する）なぜ人は働くのか？（就職するのか？転職するのか？）

10)エンゲージメント（人を惹きつける）なぜ人は惹きつけを起こすのか？

11)グロースモチベーション（人の成長に必要なこと）

12)後半の締め：グループワーク②      グループディスカッションの観察による学び

 

▼講師の心がけポイント

はじめての参加で不安な方にも安心できるよう楽しい雰囲気づくりをこころがけます。

（モチベーションマネージャーだから安心して下さい！）